Sie arbeiten als Entscheidungsträgerin in
Wirtschaft oder öffentlicher Verwaltung?
Sie stehen als Unternehmerin oder Top-Executive vor der Herausforderung Struktur und
Handlungsrahmen Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung neu zu
definieren oder umzugestalten?
- Sie wollen Lösungen aus Ihrem Unternehmens-System entstehen lassen?
- Sie wollen wirtschaftliche Nachhaltigkeit UND ein zufriedenes Team?
- Sie wollen herrschendes Ungleichgewicht ausbalancieren?
Wenn Ihr Führungsstil Eigenverantwortlichkeit und Partizipation erwünscht
oder gar voraussetzt, sind Sie hier richtig.
Sie haben konkrete Vorstellungen, wenn es
um einen externen Organisationsentwickler geht?
Neben einer ausgeprägten Persönlichkeit mit intellektueller Spannkraft, soll er
- Systemisch versiert zwischen verschiedenen Personen und unterschiedlichen Sichtweisen einen differenzierten Blick auf Prozesse und Schnittstellen entwickeln?
- Partnerschaftlich orientiert die Knackpunkte eines Teams: Eigenverantwortung und Kundenperspektive nicht aus den Augen verlieren?
- Zurückhaltenden Persönlichkeiten im Unternehmen ihre Rolle annehmen lassen oder das Hineinwachsen unterstützen?
Wenn sie bereit sind, die gute Lösung für ALLE am Prozess beteiligten zu finden,
gibt es einen minimal invasiven Weg.
Letztlich sind wir alle “nur” Menschen
Menschen führen bei der Verfolgung ihrer Ziele
stets die aus ihrer Perspektive minimalste,
konservativste Handlung aus.
Die Menschheit ist wie die Natur grundsätzlich konservativ. Daher braucht es oft
das berühmte Zünglein an der Waage ...
- Menschen brauchen Menschen.
- Zwischenmenschliche Kommunikation kann nicht ausgelagert oder ersetzt werden.
- Jeder Mensch ist einzigartig.
- Arbeit bedeutet auch seinen Sinn finden.
Führung könnte daher in unserer postmodernen Zeit auch als ein
“subjektive Wahrheiten aufspüren, bergen und überleben lassen”
gesehen werden.
Bereit für frischen Wind und sinnvolle Verbindlichkeit?
Was muss passieren,
damit wirklich etwas geschieht?
Veränderung passiert immer und überall.
Wenn Sie Ihre Führungsaufgabe darin sehen, erwünschte Veränderung zu registrieren und geeignet zu verstärken, kann Michael Gerzabek Sie dabei in
- Value ConversationsTM
- Leadership Coachings
- Moderationen
unterstützen, den Kopf für Ihre Führungsaufgaben frei zu bekommen und
selbst zur Change Managerin Ihres Unternehmens oder Abteilung zu werden.
Seine Gabe besteht darin, leise innere Stimmen für unsere stark autoritativ
geprägte Welt hörbar und wirksam zu machen.
Wer konnte bisher von einer Zusammenarbeit
mit Michael Gerzabek profitieren?
Verdandi – Ausstellungs- und Museumsplanungs GmbH, Salzburg und Wien ·
Gemeinde Mallnitz
build! Gründerzentrum Kärnten GmbH, Klagenfurt ·
ÖBB Österreichische Bundesbahnen, Wien
Universität für Musik und Darstellende Kunst, Wien ·
ÖSB Consulting GmbH, Wien
Wienenergie Gasnetz GmbH, Wien ·
EFP Consulting GmbH, Klagenfurt, Graz, Wien
Applied Informatics GmbH, Klagenfurt ·
Messfeld GmbH, Klagenfurt
OSIOS Online Platforms GmbH, Klagenfurt ·
Natur Agentur, Villach
Swissrisk AG, Zürich · EFP Consulting AG, Wil
Wer ist Michael Gerzabek?
Michael Gerzabek ist Künstler und Kommunikationsberater
Studien
Informatik · Musik und Instrumentalmusikerziehung, mag. art.
“Sprachspiel Gesangsunterricht”, cand. phil.
Weiterbildungen
Sabbatical · Diplomierter Coach
Spezialisierung bei Steve de Shazer, Insoo Kim Berg,
Peter de Jong - University of Wisconsin, USA
SF Professional Certifizierung bei Mark McKergow, Paul Z. Jackson,
Jenny Clarke - London, UK
Berufserfahrungen
überlebenstrainer, Skilehrer, AHS-Lehrer, Stimmbildner, Sänger
Softwareentwickler, SAP Berater Netweaver Mobile
Coach und Autor